RESSOURCES HUMAINES

Les principaux domaines pris en charges

• Le développement de l'organisation;
• La conformité réglementaire concernant les employés;
• L’intégration des employés, le développement, l'évaluation des besoins et la formation;
• L’élaboration de politiques et documentations;
• Relations avec les employés;
• Facilitation et mise en place de comité à l'échelle de l'entreprise;
  

Plus spécifiquement ce
qui peut être fait :

• Fournir un leadership pour la planification stratégique des ressources humaines.
• Établir des mesures RH qui appuient la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise.
• Préparer des rapports périodiques pour la direction, selon les besoins ou requis, afin de suivre l'atteinte des objectifs du plan stratégique.
• Élaborer des procédures et des lignes directrices pour aider à aligner les effectifs sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
• Participer aux réunions de la direction et du personnel de l'entreprise.

• Rédaction des politiques et des objectifs en matière de ressources humaines pour l'entreprise sur tout sujet lié aux relations avec les employés.
• Collaborer avec la direction pour communiquer les politiques, les procédures, les programmes et les lois en matière de ressources humaines.
• Déterminer et recommander les pratiques de relations avec les employés nécessaires pour établir une relation employeur-employé positive et promouvoir un haut niveau de moral et de motivation des employés.
• Encadrer et former les gestionnaires dans leurs responsabilités de communication, de rétroaction, de reconnaissance et d'interaction avec les employés qui relèvent d'eux.
• Conseiller et accompagner les gestionnaires et la direction dans les dossiers de gradation de sanction dans les situations problématiques.

• Rédaction d’un plan de formation pour les employés qui répond aux besoins de l'entreprise.
• Coordonner les programmes de formation en ressources humaines auprès de la direction.  
• Évaluer les formations nécessaires et coordonner le recours aux ressources externes en la matière.
• Accompagner les gestionnaires à choisir des programmes de formation externes et des consultants.
• Superviser et gérer le développement continu du personnel. 

• Établir des pratiques et des procédures de recrutement et d'embauche standard nécessaires pour recruter et embaucher le personnel.
  
• Élaboration et diffusion de l’affichage de poste
• Évaluation et sélection des candidatures
• Pré-entrevues et entrevues
• Prise en charge des dossiers des employés